Change-Portfolio

Autor
Rolf Balling, Professio-Akademie, Ansbach (D), www.professio.de

Abstract
Change ist nicht gleich Change. Erst wenn man die relevanten Faktoren und Dynamiken, welche in allen organisationalen Veränderungsprozessen wirken, kennt und deren spezielle Ausprägung in einem konkreten ChangeProjekt einschätzen kann, wird es möglich, eine effektive ChangeProzessArchitektur zu konzipieren.

Dafür eigenet sich u.a. das Change-Portfolio von Professio.


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